Слово о
директоре, или Жизнь, отданная детскому дому
Шумерлинскому центру для детей сирот и детей, оставшихся без попечения
родителей, (ранее - детский дом «Ёлочка») в этом году исполняется 50 лет. В
преддверии этой юбилейной даты мы встретились с Ларисой Михайловной Поляковой, проработавшей
во главе учреждения 21 год. В ходе беседы с ней перед нами открылся путь
становления шумерлинского детского дома, одного из лучших интернатных
учреждений в Союзе - в 1985 году в смотре-конкурсе оно заняло 2-е место в
РСФСР. Этому способствовал неустанный труд руководителя во благо детского дома.
Ведь «Ёлочка» для Ларисы Михайловны была не
просто местом работы, а одним из главных составляющих её жизни. И, кажется,
таковым осталось и по сей день. Л.М. Полякова трепетно хранит память о том
важном периоде своей жизни и с большой благодарностью вспоминает тех, кто
помогал ей реализовывать замыслы и откликался на просьбы. Она помнит каждого своего воспитанника, с
теплотой отзывается о каждом работнике, о каждом человеке, кто внес свою лепту
в поддержку детского дома.
Лариса
Михайловна не понаслышке знала, что такое жить без родителей. Так случилось,
что с пятого класса она росла только с сестрой. По окончании школы поступила в
ЧГПИ им. И.Я. Яковлева на химико-биологический факультет. В годы учебы вышла
замуж и, получив диплом с отличием, вернулась в Шумерлю. Местом работы молодого
специалиста стала седьмая школа: сначала - учителем биологии и химии, а затем -
организатором внеклассных мероприятий.
В начале 1978
года Л.М. Поляковой поступило от заведующей гороно Е.Ф. Мартыновой предложение
возглавить детский дом. У педагога настолько хорошо была налажена работа в
школе, что ей ничего не хотелось менять, и она отказалась. Тогда её вызвал
второй секретарь горкома партии В.Г. Рябов. Лариса Михайловна слово в слово
помнит его речь: «Партия приказала - надо поднимать детский дом. Ты сама росла
без родителей, а там - дети брошенные. Ты выросла порядочным человеком, надо из
этих тоже сделать порядочных. Но сразу предупреждаю, там плохо. Будет очень
тяжело, но мы поможем». А председатель горисполкома А.Т. Речнов пообещал дать
квартиру, которая для молодой семьи, ютившейся тогда в съемном жилье, была
верхом мечтаний.
Первое
посещение детского дома Л.М. Поляковой состоялось 27 января. Тогда её
представили коллективу, частично показали помещения. На следующий день она
пришла на новое рабочее место и начала знакомство с учреждением. «Тут-то у меня
волосы и встали дыбом», - вспоминает
первый обход вверенного ей владения Лариса Михайловна. Её, привыкшую в школе
видеть ухоженных, аккуратных детей, вид детдомовских воспитанников поверг в
шок: все острижены наголо - не различить, где девочки, где мальчики, все в
зеленке, в одинаковой одежде. Учреждение было переполнено.
Столкнулась Л.М.
Полякова и с кадровыми проблемами. Работали с детьми в основном выпускники
Канашского педучилища, которые после трех лет отработки обычно уходили. Не
хватало воспитателей, медсестер, не было постоянного врача. Из восьми групп в
четырех находились дети с задержкой в развитии, которым нужны были психолог,
дефектолог - а их не было. Из-за
скользящего графика семейные сюда идти работать не спешили, и здесь трудилось
немало случайных людей.
Однако самыми
трудными оказались материально-хозяйственные вопросы учреждения. Тогда детский
дом, наряду с городскими образовательными учреждениями, находился на балансе
Шумерли и часто финансировался по остаточному принципу. «Положение изменилось
только тогда, когда нас передали министерству, - вспоминает Лариса Михайловна.
– Пошло точечное финансирование, появилась своя бухгалтерия и возможность
решать наши насущные проблемы».
Преобразования
в детском доме начались с улучшения жилищных условий детей. «Я не могла видеть,
как детки спят на старых железных кроватях. Поехала на Канашскую мебельную
фабрику, где начали выпускать детскую мебель. Несмотря на то, что у фабрики уже
были большие заказы, удалось уговорить руководство принять и наш заказ, и я
вскоре привезла 200 деревянных кроватей и шкафчиков», - с гордостью рассказывает
Лариса Михайловна о первых приобретениях. Директор тесно работала с шефами
учреждения. «Не помню ни одного руководителя, кто бы отказал нам в помощи. В
крайнем случае, просили подождать», - говорит Л.М. Полякова. Председатель
профкома машзавода В.А. Кутырев всегда внимательно выслушивал просьбы директора
детского дома и доводил до руководства. Силами машзавода было отремонтировано
здание третьего корпуса. Директор горсмешторга В.А. Швыряев помог обеспечить
учреждение холодильниками и стиральными машинами. ГСКБ и Чувашавтотранс в лице
руководителей А.И. Солнышкина и Я.П. Липкина снабдили детский дом автофургоном
и новым автобусом. Всегда откликался и Водоканал в лице В.А. Гальченко. И
Шумерлинские городские электросети не отказывали детскому дому, А.С. Лосев
находил способы снабжать учреждение уличными лампами. Ремстройуправление
помогало строительными работами. Под руководством А.П. Промзелева было
возведено овощехранилище. А вот задумке Л.М. Поляковой построить жилье для
воспитателей рядом с детским домом так и не суждено было осуществиться, хотя
уже был выкуплен и расчищен лес между интернатом и улицей Южной.
1990-е -
особая страница в жизни детского дома. Сложная обстановка в стране отразилась и
на жизнедеятельности учреждения. Если одевать и обувать детей у учреждения ещё получалось
- были запасы, то организация питания требовала от руководства умелых
финансовых и хозяйственных решений. Тогда, вспоминает Лариса Михайловна,
наличных денег почти не было, и учреждениям выдавали векселя, самыми востребованными
из которых были векселя спиртзавода. Их и старалась достать директор детского
дома. Иной раз приходилось идти на хитрость: приехав к зданию министерства,
снимала верхнюю одежду в машине, и, как министерский работник, смело шла через
проходную прямо к заместителю министра.
«Только не плакать! – говорила чиновница. - Мне после Вас целый день
работать, Вы выбиваете меня из колеи. Чем могу помогу». И Лариса Михайловна
возвращалась обратно уже с векселем спиртзавода, меняла его на деньги в банке и
закупала продукты. А ещё детский дом в тяжелые годы выручило сотрудничество с
совхозом Порецкого района. В обмен на векселя «Ёлочка» получала от него мясо и
овощи. На уборку же картофеля выезжал почти весь детский дом. Особенно такие
вылазки нравились детям: и поработают, и печеной картошки поедят, и на свежем
воздухе побудут. А взрослые заполняли овощехранилище и были спокойны - дети в
зиму без еды не останутся. «Мои дети ни дня не сидели без мясного. Нам удалось ровно
прожить эти годы», - с гордостью вспоминает Л.М. Полякова.
Всю свою
трудовую деятельность Лариса Михайловна старалась максимально приблизить
условия пребывания детей в детском доме к домашним и, самое главное, чтобы воспитанники
хотя бы внешне ничем не выделялись среди других детей. В этом стремлении её
поддерживала завскладом госснаба Ф.П. Горогуля, снабжала одеждой и обувью. Л.М.
Полякова вспомнила случай, как однажды Фаина Павловна сообщила ей о поступлении
красивых разноцветных детских шубок. А средств тогда на счету не было. Директор закупила их в долг и уже после
поехала в министерство напрямую к нашему земляку – туванцу В.П. Мидукову,
который всячески старался поддерживать детский дом. И на этот раз он подписал
накладную для оплаты, а в бухгалтерии только покачали головой. «Зато шубы у
детей были какие славные!» - не скрывая радости, вспоминает Лариса Михайловна.
Желая раскрыть индивидуальность каждого ребенка, она искала способы одеть
каждого в разную одежду. «Я обратилась к директору ателье Наталье Завгородней,
и они нашили нам разных платьев разного фасона. Светлая ей память», - говорит
Лариса Михайловна. Свою лепту вносил и УПК: там шили для дежурных в столовой
фартучки, шапочки.
В
детском доме стали индивидуально подходить и к прическам детей. «Огромное спасибо парикмахерам Валентине
Яковлевой и Лидии Прониной, - продолжает разговор Л.М. Полякова. – Они делали
такие прически, какие хотели сами дети. И среди прочих детей наши уже не
выглядели как детдомовские».
Руководство
учреждения считало неприемлемым то, что дети с ограниченными возможностями
здоровья, находясь вместе с остальными, не получают должного ухода для своего
развития. Лариса Михайловна не раз поднимала этот вопрос в министерстве. И
когда в Ядрине был организован детский дом для отстающих в развитии детей, некоторых
воспитанников из «Ёлочки» перевели туда, а высвободившиеся места вскоре были
заполнены детьми из Алатырского детского дома и из других районов Чувашии.
Шумерлинский
детский дом в те годы был рассчитан на детей дошкольного возраста, и по
достижении семи лет их развозили по разным интернатам. «Мы очень тяжело
переживали передачу детей. Этот момент был стрессовым и для нас, и для детей.
Они кричали, плакали, цеплялись за нас, не желая оставаться в новом месте. Скрепя
сердце приходилось расставаться с ними», - говорит Лариса Михайловна. Это стало
поводом для директора задуматься над получением статуса смешанного детского
дома. И решилась она на этот шаг в 1990 году. Направилась Л.М. Полякова тогда к
директору школы № 5 и попросила принять дошколят детского дома в первый класс.
Получив предварительное согласие, она поехала в министерство. Её доводы были
услышаны, но последовал вопрос: «А как жить-то будете?» Над этим вопросом
Лариса Михайловна уже ломала голову, строила планы: пока дети маленькие,
необходимости для введения особых изменений в жизнедеятельность учреждения нет,
ну а в дальнейшем – нужно будет построить дополнительный корпус.
Так 1 сентября
1990 года воспитанники детского дома пошли в первый класс городской школы. День был волнительным и для
первоклашек, и для всего персонала «Ёлочки». Лариса Михайловна пришла на первое
родительское собрание и обратилась к родителям первоклашек с просьбой принять
её детей и не чуждаться их. С взрослением детей у руководства появлялись и
новые заботы. Если раньше последний ужин у детей был в 18 часов, то теперь
директор, учитывая потребности растущего организма, ввела второй ужин – чай,
белый хлеб и сосиску. Также в учреждении одним из первых в городе был
оборудован компьютерный зал, чтобы дети шли в ногу со временем. А в 1995 году
был начат капитальный ремонт – полная реконструкция третьего корпуса. В здании
были предусмотрены отдельные комнаты на 3-4 человека, которые в последующем
были уютно обустроены. Л.М. Полякова с благодарностью вспоминает помощь Ф.А.
Альштута, курировавшего строительство, О.А. Церфуса, под чьим руководством
тогда работники стройуправления возводили корпус.
Своего
руководителя во всех начинаниях поддерживал и сплоченный коллектив учреждения.
Неписаный его устав - всегда приходить друг другу на помощь - стал нормой как
для воспитанников, так и для всего персонала. Добрые слова Ларисы Михайловны
прозвучали в адрес воспитателей, музыкальных руководителей, поваров, кладовщиц,
бухгалтеров, водителя, медсестер и врачей, нянечек, техслужащих. Отметила
директор и профессионализм своих заместителей по воспитательной работе – Н.М.
Зотовой, С.С. Федосеевой. Как и директор, они стремились сделать все от себя
зависящее, чтобы дети росли во внимании и заботе, наиболее подготовленными
вступили во взрослую жизнь.
Л.М. Полякова
за годы работы стала свидетелем двух выпусков из школы своих воспитанников. Она
до сих пор поддерживает связь и с выпускниками, и с теми детьми, кого взяли под
опеку в семьи, старается быть в курсе их жизненных событий. И воспитанники не
забывают директора. В день её рождения со всех уголков не только страны, но и
мира, летят к ней поздравления. Воспитанники «Ёлочки», уже взрослые семейные
люди, не перестают её считать главным человеком в своей судьбе. А Лариса
Михайловна искренне рада за тех, кто не потерялся во взрослой жизни, нашел в
ней свое место, и переживает за тех, кто так и не смог этого сделать,
оступился.
Неустанный многолетний добросовестный труд Л.М. Поляковой
во благо детского дома был отмечен Почётными грамотами Министерства образования
Чувашской Республики и Российской Федерации, званием «Заслуженный учитель
Чувашской Республики».
Лариса
Михайловна считает, что без поддержки мужа Виктора она не смогла бы полностью
выкладываться на работе. Он понимал особенность её работы и брал на себя многие
домашние заботы, воспитание дочери Елены. Супруги душа в душу прожили 52 года.
Когда 6 лет назад Виктора не стало, Ларисе Михайловне на помощь пришли коллеги.
Они не оставляют её без внимания и сейчас. Ведь уважение не стирается ни с
годами, ни с десятилетиями.
Марина
Ветликова