Слово
о директоре, или Жизнь, отданная детскому дому
В ходе беседы с Ларисой Михайловной Поляковой,
проработавшей во главе учреждения 21 год, перед нами открылся путь становления
шумерлинского детского дома, одного из лучших интернатных учреждений в Союзе -
в 1985 году в смотре-конкурсе оно заняло 2-е место в РСФСР. Этому способствовал
неустанный труд руководителя во благо детского дома. Ведь «Ёлочка» для Ларисы
Михайловны была не просто местом работы, а одним из главных составляющих её
жизни. И, кажется, таковым осталось и по сей день. Л.М. Полякова трепетно
хранит память о том важном периоде своей жизни и с большой благодарностью
вспоминает тех, кто помогал ей реализовывать замыслы и откликался на
просьбы. Она помнит каждого своего воспитанника, с теплотой отзывается о
каждом работнике, о каждом человеке, кто внес свою лепту в поддержку детского
дома.
Лариса Михайловна не понаслышке
знала, что такое жить без родителей. Так случилось, что с пятого класса она
росла только с сестрой. По окончании школы поступила в ЧГПИ им. И.Я. Яковлева
на химико-биологический факультет. В годы учебы вышла замуж и, получив диплом с
отличием, вернулась в Шумерлю. Местом работы молодого специалиста стала седьмая
школа: сначала - учителем биологии и химии, а затем - организатором внеклассных
мероприятий.
В начале 1978 года Л.М. Поляковой
поступило от заведующей гороно Е.Ф. Мартыновой предложение возглавить детский
дом. У педагога настолько хорошо была налажена работа в школе, что ей ничего не
хотелось менять, и она отказалась. Тогда её вызвал второй секретарь горкома
партии В.Г. Рябов. Лариса Михайловна слово в слово помнит его речь: «Партия
приказала - надо поднимать детский дом. Ты сама росла без родителей, а там -
дети брошенные. Ты выросла порядочным человеком, надо из этих тоже сделать
порядочных. Но сразу предупреждаю, там плохо. Будет очень тяжело, но мы
поможем». А председатель горисполкома А.Т. Речнов пообещал дать квартиру,
которая для молодой семьи, ютившейся тогда в съемном жилье, была верхом
мечтаний.
Первое посещение детского дома Л.М.
Поляковой состоялось 27 января. Тогда её представили коллективу, частично
показали помещения. На следующий день она пришла на новое рабочее место и
начала знакомство с учреждением. «Тут-то у меня волосы и встали дыбом», -
вспоминает первый обход вверенного ей владения Лариса Михайловна. Её, привыкшую
в школе видеть ухоженных, аккуратных детей, вид детдомовских воспитанников
поверг в шок: все острижены наголо - не различить, где девочки, где мальчики,
все в зеленке, в одинаковой одежде. Учреждение было переполнено.
Столкнулась Л.М. Полякова и с
кадровыми проблемами. Работали с детьми в основном выпускники Канашского
педучилища, которые после трех лет отработки обычно уходили. Не хватало
воспитателей, медсестер, не было постоянного врача. Из восьми групп в четырех
находились дети с задержкой в развитии, которым нужны были психолог, дефектолог
- а их не было. Из-за скользящего графика семейные сюда идти работать не
спешили, и здесь трудилось немало случайных людей.
Однако самыми трудными оказались
материально-хозяйственные вопросы учреждения. Тогда детский дом, наряду с
городскими образовательными учреждениями, находился на балансе Шумерли и часто
финансировался по остаточному принципу. «Положение изменилось только тогда,
когда нас передали министерству, - вспоминает Лариса Михайловна. – Пошло
точечное финансирование, появилась своя бухгалтерия и возможность решать наши
насущные проблемы».
Преобразования в детском доме
начались с улучшения жилищных условий детей. «Я не могла видеть, как детки спят
на старых железных кроватях. Поехала на Канашскую мебельную фабрику, где начали
выпускать детскую мебель. Несмотря на то, что у фабрики уже были большие
заказы, удалось уговорить руководство принять и наш заказ, и я вскоре привезла
200 деревянных кроватей и шкафчиков», - с гордостью рассказывает Лариса
Михайловна о первых приобретениях. Директор тесно работала с шефами учреждения.
«Не помню ни одного руководителя, кто бы отказал нам в помощи. В крайнем
случае, просили подождать», - говорит Л.М. Полякова. Председатель профкома
машзавода В.А. Кутырев всегда внимательно выслушивал просьбы директора детского
дома и доводил до руководства. Силами машзавода было отремонтировано здание
третьего корпуса. Директор горсмешторга В.А. Швыряев помог обеспечить
учреждение холодильниками и стиральными машинами. ГСКБ и Чувашавтотранс в лице
руководителей А.И. Солнышкина и Я.П. Липкина снабдили детский дом автофургоном
и новым автобусом. Всегда откликался и Водоканал в лице В.А. Гальченко. И
Шумерлинские городские электросети не отказывали детскому дому, А.С. Лосев
находил способы снабжать учреждение уличными лампами. Ремстройуправление
помогало строительными работами. Под руководством А.П. Промзелева было
возведено овощехранилище. А вот задумке Л.М. Поляковой построить жилье для
воспитателей рядом с детским домом так и не суждено было осуществиться, хотя
уже был выкуплен и расчищен лес между интернатом и улицей Южной.
1990-е - особая страница в жизни
детского дома. Сложная обстановка в стране отразилась и на жизнедеятельности
учреждения. Если одевать и обувать детей у учреждения ещё получалось - были
запасы, то организация питания требовала от руководства умелых финансовых и
хозяйственных решений. Тогда, вспоминает Лариса Михайловна, наличных денег
почти не было, и учреждениям выдавали векселя, самыми востребованными из
которых были векселя спиртзавода. Их и старалась достать директор детского
дома. Иной раз приходилось идти на хитрость: приехав к зданию министерства,
снимала верхнюю одежду в машине, и, как министерский работник, смело шла через
проходную прямо к заместителю министра. «Только не плакать! – говорила
чиновница. - Мне после Вас целый день работать, Вы выбиваете меня из колеи. Чем
могу помогу». И Лариса Михайловна возвращалась обратно уже с векселем
спиртзавода, меняла его на деньги в банке и закупала продукты. А ещё детский
дом в тяжелые годы выручило сотрудничество с совхозом Порецкого района. В обмен
на векселя «Ёлочка» получала от него мясо и овощи. На уборку же картофеля
выезжал почти весь детский дом. Особенно такие вылазки нравились детям: и
поработают, и печеной картошки поедят, и на свежем воздухе побудут. А взрослые
заполняли овощехранилище и были спокойны - дети в зиму без еды не останутся.
«Мои дети ни дня не сидели без мясного. Нам удалось ровно прожить эти годы», -
с гордостью вспоминает Л.М. Полякова.
Всю свою трудовую деятельность Лариса
Михайловна старалась максимально приблизить условия пребывания детей в детском
доме к домашним и, самое главное, чтобы воспитанники хотя бы внешне ничем не
выделялись среди других детей. В этом стремлении её поддерживала завскладом
госснаба Ф.П. Горогуля, снабжала одеждой и обувью. Л.М. Полякова вспомнила
случай, как однажды Фаина Павловна сообщила ей о поступлении красивых
разноцветных детских шубок. А средств тогда на счету не было. Директор
закупила их в долг и уже после поехала в министерство напрямую к нашему земляку
– туванцу В.П. Мидукову, который всячески старался поддерживать детский дом. И
на этот раз он подписал накладную для оплаты, а в бухгалтерии только покачали
головой. «Зато шубы у детей были какие славные!» - не скрывая радости, вспоминает
Лариса Михайловна. Желая раскрыть индивидуальность каждого ребенка, она искала
способы одеть каждого в разную одежду. «Я обратилась к директору ателье Наталье
Завгородней, и они нашили нам разных платьев разного фасона. Светлая ей
память», - говорит Лариса Михайловна. Свою лепту вносил и УПК: там шили для
дежурных в столовой фартучки, шапочки.
В детском доме стали индивидуально подходить и к прическам детей.
«Огромное спасибо парикмахерам Валентине Яковлевой и Лидии Прониной, -
продолжает разговор Л.М. Полякова. – Они делали такие прически, какие хотели
сами дети. И среди прочих детей наши уже не выглядели как
детдомовские».
Руководство учреждения считало
неприемлемым то, что дети с ограниченными возможностями здоровья, находясь
вместе с остальными, не получают должного ухода для своего развития. Лариса
Михайловна не раз поднимала этот вопрос в министерстве. И когда в Ядрине был
организован детский дом для отстающих в развитии детей, некоторых воспитанников
из «Ёлочки» перевели туда, а высвободившиеся места вскоре были заполнены детьми
из Алатырского детского дома и из других районов Чувашии.
Шумерлинский детский дом в те годы
был рассчитан на детей дошкольного возраста, и по достижении семи лет их
развозили по разным интернатам. «Мы очень тяжело переживали передачу детей.
Этот момент был стрессовым и для нас, и для детей. Они кричали, плакали,
цеплялись за нас, не желая оставаться в новом месте. Скрепя сердце приходилось
расставаться с ними», - говорит Лариса Михайловна. Это стало поводом для
директора задуматься над получением статуса смешанного детского дома. И
решилась она на этот шаг в 1990 году. Направилась Л.М. Полякова тогда к
директору школы № 5 и попросила принять дошколят детского дома в первый класс.
Получив предварительное согласие, она поехала в министерство. Её доводы были
услышаны, но последовал вопрос: «А как жить-то будете?» Над этим вопросом
Лариса Михайловна уже ломала голову, строила планы: пока дети маленькие,
необходимости для введения особых изменений в жизнедеятельность учреждения нет,
ну а в дальнейшем – нужно будет построить дополнительный корпус.
Так 1 сентября 1990 года
воспитанники детского дома пошли в первый класс городской школы. День
был волнительным и для первоклашек, и для всего персонала «Ёлочки». Лариса Михайловна
пришла на первое родительское собрание и обратилась к родителям первоклашек с
просьбой принять её детей и не чуждаться их. С взрослением детей у руководства
появлялись и новые заботы. Если раньше последний ужин у детей был в 18 часов,
то теперь директор, учитывая потребности растущего организма, ввела второй ужин
– чай, белый хлеб и сосиску. Также в учреждении одним из первых в городе был
оборудован компьютерный зал, чтобы дети шли в ногу со временем. А в 1995 году
был начат капитальный ремонт – полная реконструкция третьего корпуса. В здании
были предусмотрены отдельные комнаты на 3-4 человека, которые в последующем
были уютно обустроены. Л.М. Полякова с благодарностью вспоминает помощь Ф.А.
Альштута, курировавшего строительство, О.А. Церфуса, под чьим руководством
тогда работники стройуправления возводили корпус.
Своего руководителя во всех
начинаниях поддерживал и сплоченный коллектив учреждения. Неписаный его устав -
всегда приходить друг другу на помощь - стал нормой как для воспитанников, так и
для всего персонала. Добрые слова Ларисы Михайловны прозвучали в адрес
воспитателей, музыкальных руководителей, поваров, кладовщиц, бухгалтеров,
водителя, медсестер и врачей, нянечек, техслужащих. Отметила директор и
профессионализм своих заместителей по воспитательной работе – Н.М. Зотовой,
С.С. Федосеевой. Как и директор, они стремились сделать все от себя зависящее,
чтобы дети росли во внимании и заботе, наиболее подготовленными вступили во
взрослую жизнь.
Л.М. Полякова за годы работы стала
свидетелем двух выпусков из школы своих воспитанников. Она до сих пор
поддерживает связь и с выпускниками, и с теми детьми, кого взяли под опеку в
семьи, старается быть в курсе их жизненных событий. И воспитанники не забывают
директора. В день её рождения со всех уголков не только страны, но и мира,
летят к ней поздравления. Воспитанники «Ёлочки», уже взрослые семейные люди, не
перестают её считать главным человеком в своей судьбе. А Лариса Михайловна
искренне рада за тех, кто не потерялся во взрослой жизни, нашел в ней свое
место, и переживает за тех, кто так и не смог этого сделать, оступился.
Неустанный многолетний
добросовестный труд Л.М. Поляковой во благо детского дома был отмечен Почётными
грамотами Министерства образования Чувашской Республики и Российской Федерации,
званием «Заслуженный учитель Чувашской Республики».
Лариса Михайловна считает, что без поддержки мужа Виктора она не смогла бы полностью выкладываться на работе. Он понимал особенность её работы и брал на себя многие домашние заботы, воспитание дочери Елены. Супруги душа в душу прожили 52 года. Когда 6 лет назад Виктора не стало, Ларисе Михайловне на помощь пришли коллеги. Они не оставляют её без внимания и сейчас. Ведь уважение не стирается ни с годами, ни с десятилетиями.
Марина Ветликова
(Шумерлинская общественно – политическая
газета «ВПЕРЁД» № 15 (11596)